4月11日，在公司行政楼六楼祥锦实业召开重要人事调整决议及人事任命。为了公司更好地良性、健康发展，经公司领导研究决定，对祥锦公司组织架构、部分人员的职务与管理权限作出调整。由总经理陈祥林召开并主持会议，公司主管及以上员工出席此次会议，管理中心陈强总助通过视频连线同时参会。

    会议开始由陈祥林总经理宣读了《祥锦公司组织机构调整决议》及《人事任命》：根据公司经营管理需要，现决定作出如下架构及职能上的调整，以利公司经营管理上顺利进行：
    一、撤消监察部编制，成立品管部，将原监察部职能合并入新成立的品管部。品管部归总经理直线管理，副总经理朱新卯协助总经理管理。
    二、原属林瑞耀总助分管的综合服务部，划归总经理助理刘焰烽分管。
    三、副总经理朱新卯分管圆编厂、经编厂、机电部的日常工作。
    四、任命钟小龙先生为公司品管部经理职务，主持并管理新成立的品管部的日常工作。
    五、任命徐晓光先生为公司人事行政经理职务，主持并管理人力资源部及行政部部门日常工作。
    六、任命徐益鑫先生为公司综合部经理职务，主持并管理综合部部门日常工作。
    七、任命阳功均先生为公司经编厂厂长助理职务，主持并管理经编厂保全部日常工作，该工作向经编厂厂长负责汇报。原机电部副经理职务所属工作仍兼任，机电部工作向部门经理陈铿负责汇报。
    公司总经理陈祥林就这次公司组织机构调整和人事任免做了具体说明，同时鼓励了四位晋升人员，并希望大家在各自不同的岗位上要敢于担当，兢兢业业，踏踏实实，为祥锦的发展做出更多的贡献。

    钟小龙经理、徐晓光经理、徐益鑫经理以及阳功均助理分别发表了就职感言及对未来工作的规划部署，同时对公司给予的厚望表达了感激之情。而后，陈祥林总经理对每位晋升人员的工作进行了点评，并提出了新的工作要求。

    要求钟小龙经理要充分发挥自己的专业性和执着精神，在产品品质管理方面不断提升和突破，帮助织厂品质管理方面迈上新台阶；希望徐晓光经理能够珍惜公司平台和机会，快速融入公司的企业文化和各项工作当中，为公司的建设和发展添砖加瓦。也希望徐益鑫经理在今后的工作当中，与刘焰烽总助及各部门紧密配合，扮演好承上启下这一角色，更好的满足公司及客户需求。同时希望阳功均助理充分发挥自己的激情和热情,为企业后续在产能提升、设备优化等方面创造出更加优异的成绩。

     然后，总经理陈祥林向晋升人员颁发聘书并合影留念，朱新卯副总等人对晋升的同仁表达了热烈的祝贺，大家纷纷表示在未来的工作中一定要互相协作、共同进步。

    最后，陈祥林总经理对大家进行了训勉：此次人事调整是基于企业阶段发展需要，做出的慎重调整，希望全体员工要积极响应公司号召及决议，配合新上任同事的工作，同时坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人理念，将“十个意识”理念深入祥锦人心。再次热烈祝贺新任命人员，期待在新形势下有更多的建树。