对优秀管理者雷纯利染厂副厂长的访谈

雷纯利先生从98年毕业至今就一直从事染整行业的工作，16年来，从一个普通的技术学员，一步步升为染厂副厂长职务。

我：感谢雷副厂长对我工作的支持，请问您是何时加盟公司？在公司做过什么岗位，何时晋升到现在岗位？

        雷副厂长：2007年4月加盟祥锦公司，在公司做过染色主管，14年底升为染厂副厂长。

我：作为一个管理者，在过去一年中您不得不应对的最大挑战是什么？

雷副厂长：从一名主管，升为副厂长，对我来说首先是角色的转变，另外就是处理技巧的提升。

我：嗯，的确！那么在管理中您是如何提高员工的积极性，从而使他们更努力的为公司奉献，从而努力工作？

雷副厂长：1、对员工做得优秀的方面多一些表扬，同时给予一定的奖励；2、对员工做得不对的方面，以教育为主，教不改者坚决按公司制度执行；3、与员工多一些沟通。

我：嗯，确实教练式的管理是新一代的年轻人青睐的，您认为管理员工最有效的方式有哪些？

雷副厂长：1、公平公正的处理任何一件事，多一些人性化管理；2、协助员工提高其工作技能；3、提高员工的参与度，建立高效合作团队；4、确立工作流程，进行系统化管理。

我：您认为作为一名优秀的管理者，应该具备哪些素质和技能？最重要的是什么？

雷副厂长：我认为作为一名优秀管理都应具备，知识、能力、道德、政治等方面的素质。技能：技术技能、概念技能、人际技能。最重要的就是：解决问题的能力。

我：您今天的荣誉，我想还应该有您家人的功劳，此刻您想对家人说的话？

雷副厂长：有了家人的支持才能让我无后顾之忧的专注事业，我很感谢我的亲人对我工作的默默支持。

很感谢雷副厂长对本人工作的支持，也很感谢他的经验分享，从采访中我们看到，成功是没有捷径的，每一个人都希望成功，在走向成功的路上，每个人都必须经历艰辛。无论你出身豪门，还是隶属寒舍，你都不得不接受这样一个事实。成功没有捷径可走，只有顽强的意志与坚持不懈的奋斗才能带你走向成功。

染厂-副厂长-雷纯利

营销部-副总监-刘焰烽

圆编厂-班长

经编厂-郭芳芳